O Grupo Carrefour, um dos maiores varejistas do mundo, anunciou um ambicioso plano estratégico focado em aprimorar significativamente sua presença digital e concentrar esforços em operações de países considerados essenciais. A iniciativa, detalhada nesta quarta-feira, visa redefinir o futuro da companhia através de uma combinação de inovação tecnológica, disciplina financeira e foco geográfico, pavimentando o caminho para um crescimento sustentável nos próximos anos.
Investimento Massivo em Digitalização e Inteligência Artificial
A vanguarda da nova estratégia do Carrefour reside na digitalização e na adoção de inteligência artificial em suas operações. A multinacional francesa firmou uma parceria estratégica com a empresa Vusion, especialista em IA, para digitalizar a experiência em seus hipermercados e supermercados localizados na França. Esta colaboração visa modernizar os pontos de venda físicos, integrando tecnologias que prometem otimizar a gestão e a interação com o cliente.
Complementarmente, a companhia já estabeleceu uma parceria com o Google no segmento de 'comércio agente', explorando o uso de algoritmos de inteligência artificial para auxiliar na tomada de decisões em compras online. O Carrefour reforça seu compromisso com a inovação ao planejar um investimento anual de 100 milhões de euros em diversos projetos de inteligência artificial, sublinhando a centralidade da tecnologia para suas aspirações futuras.
Foco em Mercados Estratégicos para Ganhos de Participação
Após uma revisão estratégica aprofundada, o Carrefour delineou uma clara prioridade para o fortalecimento de sua posição em mercados-chave. A empresa mira ganhos consistentes de participação de mercado no Brasil, na Espanha e em seu país de origem, a França. Essa concentração de recursos e esforços nesses territórios reflete a análise de seu potencial de crescimento e a importância estratégica que representam para o portfólio global do grupo.
Metas Financeiras Ambitiosas e Otimização de Custos
Paralelamente à expansão digital e ao foco geográfico, o Carrefour mantém um rigoroso plano de redução de custos, com a meta de economizar expressivos 1 bilhão de euros por ano até 2030. Esta medida é fundamental para sustentar os investimentos em tecnologia e a busca por eficiências operacionais.
O plano estratégico também estabelece metas financeiras claras e progressivas: atingir uma margem operacional recorrente de 3,2% em 2028 e elevá-la para 3,5% em 2030. A ambição financeira se estende à geração de fluxo de caixa, com a projeção de um fluxo de caixa livre líquido acumulado de 5 bilhões de euros entre os anos de 2026 e 2028, evidenciando a confiança da empresa em sua capacidade de gerar valor a longo prazo.
Em suma, a estratégia do Carrefour para os próximos anos é multifacetada, combinando o avanço tecnológico com a otimização de operações e uma gestão financeira robusta. Ao priorizar a digitalização e a inteligência artificial, ao mesmo tempo em que consolida sua presença em mercados estratégicos e busca eficiências de custos, o grupo busca fortalecer sua competitividade e assegurar uma trajetória de crescimento e lucratividade consistentes.
Fonte: https://www.infomoney.com.br
